Kategoria: Rekrytointi

Kyllä minä siitä niin mieleni pahoitin

Elokuvista on usein haettu analogioita liike-elämän puolelle. Tuntemattoman sotilaan henkilötyyppejä määriteltiin ja niitä käytettiin johtamiskoulutuksessa. Mielensä pahoittajia on monissa yrityksissä ja he kykenevät toiminnallaan torpedoimaan yritysten menestymistä ja kehittymistä.

Lyhyt kaava – syvä haava

Tällä hetkellä markkinassa alkaa näkyä se, että yritykset alkavat rekrytoida enemmän uusia työntekijöitä. Laman kourissa on pidättäydytty uusista rekrytoinneista ja yritetty pärjätä minimimiehityksellä. Yleisesti on tunnustettu totuus, että henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara. Valitettavasti tämä ei tällä hetkellä näy yritysten käytännön rekrytointitoiminnassa.

Hiljainen tieto haudattiin hiljaisuudessa

Tämän hetken otsikoissa näkyy edelleen talouden matokuurit, joita yritykset toteuttavat saadakseen tuloksensa kuntoon. Yleisimmät toimenpiteet ovat luonnollisesti mittavat henkilöstövähennykset ja ulkopuolisten palvelujen karsinta. Henkilöstövähennysten myötä yrityksistä poistuu myös paljon hiljaista tietoa ja osaamista.

Helppouden ansa

”Olisi tämä bisnes kaikkinensa paljon helpompaa, jos viesti menisi perille ja henkilöstömme työpanos olisi sen mukaista, että haluamamme muutokset toimeenpantaisiin. Tuntuu vain siltä, että on tolkuton viive ennen kuin oikeasti alkaa tapahtua ja silloin olla jo pahasti myöhässä”-totesi eräs toimitusjohtaja palaverissamme. Eikä hän tietenkään ainut ole, joka samaa asiaa on tuskastellut. Kyseessä on perustavaa laatua oleva ongelma kaikessa yritysviestinnässä. Tehoton viestintä vaikuttaa myös yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen ja tulokseen.

Coaching, oikotie onneen?

Olen kuullut monta kertaa aamupalapöydässä närkästyneen toteamuksen: ”Istut muuten minun paikalla.” Tuoleissa ei ole nimilappuja, tottumus vie meidät samalle paikalle. Kysymys on siitä, että laiskoilla aivoillamme on taipumus automatisoida toimintaamme – ajattelematta. Sama turvallinen paikka.

Aivot narikkaan

Suomessa vieraillut australialainen David Rock yhdistää aivotutkimuksen nykyaikaiseen sitouttavaan johtamiseen. Hän on todennut, että aivot haluavat päästä helpolla ja automatisoida mahdollisimman paljon toimintoja. Syntyy automaattisia toimintoja ohjaavia kytkentöjä. Tällä varmistetaan suurempi kapasiteettia aivoihin käsitellä vaikeita [Lue lisää]

Piru minkä tekivät minulle!

Työttömien työnhakijoiden määrä on vuoden 2015 aikana 325 000. Monessa yrityksessä kevennetään organisaatioita ja saatat jäädä tai olet jo ehkä jäänyt työttömäksi. Usein vähennykset kohdistuvat kokeneempiin pitkään yrityksessä olleisiin työntekijöihin, joiden on kaikkein vaikein löytää uusi työpaikka tai uudelleen kouluttautua.

Onpa p***a pomo!

Nykyään ymmärretään hyvän henkilö-
johtamisen merkitys. Vähemmän on puhuttu alaisena tai trendikkäämmin
johdettavana toimimisen merkityksestä ja vastuusta. Eräs yhteistyökumppanini on lähestynyt asiaa määrittelemällä johdettavana toimimisen toivetilan myyjilleen.

Coachingilla kasvat itsesi mittaiseksi

Menestyvä aiturimme Nooralotta Neziri on kertonut tarvitsevansa tuekseen täysipäiväisen ammattivalmentajan. Urheilussa tämä on itsestäänselvyys, mutta kuinka usein olet kuullut vastaavia kommentteja elinkeinoelämän puolelta?

 

Keke – se jokavuotinen pakkopulla?

Alkutalven ja kevään kehityskeskustelut ovat taas edessä ja jengi odottaa niitä innolla – vai odottaako?

Lue Myyntipumpun näkemys siitä, mistä hyvä kehityskeskustelu koostuu ja mitkä saattavat olla sudenkuopat.

Tämän kertainen blogikirjoituksemme löytyy Oikotie.fi Työkyöpeli -blogista:
Kehityskeskustelu – se jokavuotinen pakkopulla?

AAA
Sivuston toteuttanut Five