INTERIM SALES
Olemme kokeneita muutoksen ammattilaisia, joita yhdistää intohimo onnistumiseen asiakkaidemme kanssa. Mielestämme on reilua puhua asioista ratkaisukeskeisesti, yksinkertaisesti, niiden oikeilla nimillä ja keskittyä oleellisen tekemiseen. Aidon yhdessä tekemisen kautta myös sitoutumisesta tulee poikkeuksellista, usein tulemmekin osaksi asiakkaamme toimintaa.
JOHDAMME – TUEMME – KEHITÄMME
Muutosjohtamisen menestystarinat teemme yhdessä asiakkaiden kanssa ihmisiä arvostaen. Ihmisissä on oikein suunnattuna valtava muutosvoima: tunnetta, järkeä ja energiaa sopivassa suhteessa. Päätämme yhdessä kanssasi, millaisen roolin otamme onnistumisen varmistamiseksi.
KONSEPTIMME
Digitalisaatio myynti- ja markkinointityössä tarkoittaa yrityksen näkökulmasta sitä, että sama myyntitulos tai jopa parempi voidaan saavuttaa vähemmillä resursseilla. Tämä vaatii organisaation uudistumista ihmisten, prosessien ja teknologioiden toiminnan kannalta. Uudistuminen tarkoittaa käytännössä muutosta ja muutoksen toteuttaminen määrätietoista johtamista sekä tarkoin määriteltyä päämäärää.
TIIMI & YHTEYSTIEDOT
Päätämme yhdessä kanssasi millaisen roolin otamme onnistumisen varmistamiseksi. Voimme johtaa tai tukea johtamista oikein valituilla, ajoitetuilla ja suunnatuilla toimenpiteillä.
MYYNTIPUMPUN BLOGI
Toimitusjohtaja – Myyntikunkku vai myyntirunkku?
Olen läheltä seurannut kahta menestyvää kasvuyritystä, joissa toimitusjohtajilla on täysin erilaiset roolit myynnissä. Mustavalkoisesti kuvattuna TJ arvostelee taustalta varsin avoimesti myynnin toimimattomuutta ja vastakohtaisesti TJ on päivittäin asiakkaissa ja tekee kauppaa. Aloitetaan tilanteesta, jossa TJ on myyjien pahin painajainen. Hänellä on kaksi huolta: eihän myyjille vain makseta liikaa ja mitä myyjä on tehnyt kaupan eteen
Suomi – Myynnin banaanivaltio?
Väitän, että Suomi on edelleenkin myynnin banaanivaltio. Todellista myyntikulttuuria on harvoissa yrityksissä. Johtoryhmissäkin puhutaan aivan liian vähän myynnin merkityksestä. Myyjiä ei arvosteta eikä myyjiksi haluta. Ohessa neljä kysymystä, joilla löydät tien yrityksenne sydämeen. 1. Mistä teillä puhutaan? Mieti viimeaikaisia käytäväkeskustelujanne tai yrityksenne tilannekatsauksia, mitä niissä puhutaan myynnistä tai asiakkaista? Kuinka usein ylipäätään kuulet myynnin tilanteesta: